2025, relatat din interior
O retrospectivă IESYS prin vocea echipei care construiește progresul zi de zi
From Challenge to Progress. WE Engineer.
Am simțit nevoia să centralizăm ideile, gândurile și provocările acestui an.
Nu pentru a face un bilanț formal, ci pentru a aduce claritate și unitate unui proces trăit intens, din interior, de oamenii care construiesc IESYS zi de zi.
2025 a fost un an al așezării, un an în care am început să înțelegem mai limpede cine suntem, ce reprezentăm și încotro mergem.
Un an intens, care ne-a cerut prezență reală
Pentru echipa IESYS, 2025 a fost un an solicitant.
Ritm alert, perioade aglomerate, decizii rapide și contexte care au cerut reacții imediate. Dincolo de presiune, acest an a scos la iveală ceva esențial: capacitatea oamenilor de a rămâne conectați, chiar și în momentele dificile, iar această dimensiune umană a devenit una dintre cele mai solide ancore ale echipei.
2025 a fost un an foarte intens. Am reușit să țin ritmul în perioadele aglomerate și să ne mobilizăm atunci când a fost nevoie. Mă inspiră deschiderea și disponibilitatea colegilor de a oferi suport. Colaborarea este una naturală, umană.
— Andreea Ghimiș, Financial–Administrative Department Manager
Claritate ca fundament al culturii
As the company grew, it became clear that progress could no longer be sustained without internal clarity—of roles, processes, relationships and direction.
IESYS a trecut printr-o transformare clară și bine structurată. Echipa a câștigat coeziune și maturitate.
— Tiberiu Iosif, ITS Manager
Din perspectivă umană, 2025 a fost anul în care IESYS a devenit mai conștient de propria identitate.
Am ajuns să știm cine suntem, ce reprezentăm și încotro mergem. Nu prin comparație cu alții, ci prin asumarea propriei identități.
— Raluca-Gabriela Iacobiță, HR Manager
O echipă mai conectată, nu doar mai ocupată
Unul dintre cele mai importante progrese ale acestui an a fost felul în care echipele au început să comunice și să colaboreze mai eficient, mai direct și mai autentic.
Cel mai important progres a venit din modul în care ne ascultăm unii pe alții.
— Adrian Osvat, Industrial Automation Manager
Din perspectiva culturii organizaționale, acest lucru a însemnat mai mult decât eficiență. A însemnat siguranță psihologică, responsabilitate comună și sentiment de apartenență.
Comunicarea autentică și timpurie este un act de responsabilitate comună. Provocările se rezolvă mai ușor atunci când sunt exprimate devreme.
— Raluca-Gabriela Iacobiță, HR Manager
From Challenge to Progress, trăit de oameni
Pentru echipa IESYS, From Challenge to Progress. WE Engineer. nu este o formulă abstractă.
Este o realitate zilnică, trăită în proiecte, decizii și relații.
Transformăm provocările tehnice în soluții funcționale și eficiente, pas cu pas.
— Tiberiu Iosif, ITS Manager
Este o mentalitate de inginer, nu un slogan.
— Adrian Osvat, Industrial Automation Manager
Acolo unde există curiozitate, există progres — pentru oameni, echipe și organizație.
— Raluca-Gabriela Iacobiță, HR Manager
Noua identitate IESYS Nu schimbă ceea ce suntem, ci amplifică ceea ce ne definește deja.
— Alina Stanciu, Marketing Manager
Ce rămâne după 2025
2025 nu este un punct final. Este fundația.
Un an în care IESYS a ales să se așeze, să își asume identitatea și să construiască mai departe cu grijă față de oameni și responsabilitate față de ceea ce livrează.
O echipă puternică este formată din oameni puternici.
— Raluca-Gabriela Iacobiță, HR Manager
Pentru IESYS, progresul nu este un rezultat spectaculos, ci un proces constant, construit zi de zi, prin oameni care aleg să meargă înainte împreună.
People Behind the Progress
Această serie este despre oamenii care fac posibil progresul IESYS.
Ingineri, specialiști, coordonatori, oameni din teren sau din birou — fiecare contribuție contează.
Transformarea nu este un moment bifat, ci un proces continuu, construit zi de zi, prin oameni care aleg să meargă mai departe împreună.
From Challenge to Progress. WE Engineer.